Kiếm soát nội bộ: tư vấn và đào tạo kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
29
Nov
Kiểm soát nội bộ: Thông tư hướng dẫn kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ trong tổ chức tín dụng, chi nhành ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam
Thông tư này quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài
26
Nov
Kiểm soát nội bộ: Giải thích "ISO" và "PDCA"
Giải thích chi tiết chữ viết tắt của ISO và PDCA, ỹ nghĩa, ứng dụng trong kiểm soát nôi bộ...
25
Nov
Kiểm soát nội bộ: Thuật ngữ và khái niệm trong quản trị sản xuất hiện đại
Xây dựng và vận hành kiểm soát nội bộ, doanh nghiệp có thể đã và đàn triển khai các giải pháp - hệ thống quản trị sản xuất hiệu quả như Lean Manufacturing, hay quản lý với mô hình 5S...hoặc cũng có thể là các tiến trình và quy chuẩn do chính mình thực hiện phù hợp với quan điểm quản lý và quy mô - ngành nghề hoạt động. Start-UP xin giới thiệu một số thuật ngữ chuyên dụng trong quản lý sản xuất để quý vị tham khảo hoặc Update công việc quản trị sản xuất của mình.
20
Nov
Kiểm soát nội bộ: Cấu trúc ứng dụng và triển khai thực hiện
Triển khai kiểm soát nội bộ (I/C) mang lại cho doanh nghiệp môi trường kiểm soát lành mạnh, tin cậy. Chuẩn hóa và hệ thống hóa các quy trình, tiến trình công việc trong tất cả các khâu quản lý tác nghiệp. Chỉ dẫn và kiểm soát tới từng vị trí (nhân sự) công việc. Ngăn ngừa rủi ro, đồng nhất tác nghiệp, ngăn chặn gian lận, an toàn giao dịch và hướng tới phát triển bền vững.
20
Nov
Kiểm soát nội bộ: Môi trường kiểm soát và quan điểm quản lý điều hành
Nếu chỉ dừng lại ở việc mô tả sơ bộ như vậy của Môi trường kiểm soát sẽ chỉ có tính chất tham khảo, nhưng áp vào bối cảnh của từng doanh nghiệp lại có những đặc thù riêng, cho nên điều quan trọng là với những mô tả như trên, chúng ta sẽ tiến hành thiết lập môi trường kiểm soát như thế nào. Có hai cách tiếp cận để thiết lập môi trường kiểm soát của doanh nghiệp:
19
Nov
Kiểm soát nội bộ: Môi trường kiểm soát
Môi trường kiểm soát bao gồm các nội dung cơ bản: Quan điểm, cách thức điều hành của lãnh đạo, công tác kế hoạch; tính trung thực và giá trị đạo đức; cơ cấu tổ chức bộ máy; hệ thống chính sách, quy chế, quy trình, thủ tục kiểm soát; chính sách về nhân sự phản ánh quan điểm toàn diện của người quản lý cấp cao nhất, người lãnh đạo, chủ sở hữu của một đơn vị về vấn đề kiểm soát và sự quan trọng của nó đối với đơn vị đó.
19
Nov
Kiểm soát nội bộ: Tại sao doanh nghiệp cần hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh
Hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp
Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp có thể minh họa như kết cấu bê tông cốt thép của một tòa nhà, nó sẽ quyết định “hình dáng”, phương cách trang trí và hoàn thiện của tòa nhà đó. Nghịch lý ở đây là ở chỗ: nếu là kết cấu cốt thép của tòa nhà thường do các Kiến trúc sư thiết kế và tư vấn thực hiện theo quan điểm và phong cách của chủ nhân, còn Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp (Cốt lõi của quản trị và quản lý công việc) lại không được mấy doanh nghiệp Việt Nam chú trọng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét